Im Familienunternehmen ist das Organigramm kurz: Der Vater ist Geschäftsführer, der Sohn leitet die Schicht, die Schwiegertochter macht die Buchhaltung, dazu ein paar langjährige Kollegen, die fast schon als Familie zählen. Hier ist eine Krankheit oder ein Unfall nie nur eine „Personalangelegenheit“ – es ist zugleich eine geschäftliche und eine familiäre Krise. Genau deshalb kann der Gruppenschutz in einem kleinen Unternehmen sogar noch mehr bedeuten als in einem großen.
Der häufigste Irrtum ist, die Gruppenversicherung sei ein „Spiel für die Großen“. Tatsächlich lässt sie sich in der Regel schon ab wenigen Personen abschließen – das genaue Minimum unterscheidet sich von Versicherer zu Versicherer, und bei kleiner Mitarbeiterzahl kann die Prüfung etwas ausführlicher ausfallen. Die Details dazu haben wir im Artikel Ab welcher Mitarbeiterzahl? beschrieben. Der Kern: Auch eine Werkstatt mit sechs Personen fällt nicht aus dem Rahmen. Für die Angebotsanfrage genügen anonymisierte Angaben zu Mitarbeiterzahl, Alter und Tätigkeit – auch im kleinen Unternehmen sind es dieselben wenigen Schritte.
Der geschäftsführende Gesellschafter kann in der Regel selbst in den versicherten Personenkreis einbezogen werden – in einem kleinen Unternehmen ist gerade er die größte Risikokonzentration: Fällt er aus, steht alles still. Ob im Unternehmen tätige Familienangehörige einbezogen werden können, hängt von ihrem Rechtsverhältnis ab (Arbeitsverhältnis, mitarbeitender Gesellschafter); die Möglichkeiten für nicht im Unternehmen tätige Angehörige behandelt der Artikel Familien-Erweiterung. Eine Regel gilt auch hier: Eine Lebensversicherung kann für Personen unter 18 Jahren nicht abgeschlossen werden – die Möglichkeiten für Kinder hängen vom Deckungstyp und den jeweiligen Bedingungen ab.
Im kleinen Unternehmen kommt es auf die Reihenfolge an. Der erste Kreis gehört den großen existenziellen Risiken: Unfallinvalidität, Todesfallleistung, Schwere-Krankheiten-Deckung – das sind die Ereignisse, die eine Familienkasse nicht auffangen kann. Der zweite Kreis ist der Komfort der häufigeren, kleineren Ereignisse: Knochenbruch, Krankenhaustagegeld, Operationsleistung. Eine einheitliche Stufe für alle ist in einem kleinen Team in der Regel die einfachste und gerechteste Lösung – die Seite Pakete gibt dafür einen Ausgangspunkt. Die steuerliche Behandlung des Beitrags sollten Sie – wie bei jeder Leistung – mit Ihrem Buchhalter klären. Das Budget ist nicht in Stein gemeißelt: Am Jahrestag lässt es sich an den Rhythmus des Unternehmens anpassen – erweitern, wenn zwei neue Kollegen dazugekommen sind, und neu zuschneiden, wenn sich die Schwerpunkte verschoben haben.
Im Familienunternehmen erfährt das Team von der Leistung nicht über das Intranet, sondern beim gemeinsamen Mittagessen. Das ist ein Vorteil: Der Inhaber kann glaubwürdig erklären, warum er sich so entschieden hat – „wenn mir oder jemandem von uns etwas zustößt, sollen Unternehmen und Familie nicht ins Wanken geraten“. Dieselbe persönliche Nähe macht auch die saubere Benennung der Begünstigten wichtig: In einem kleinen Unternehmen schmerzt es besonders, wenn eine Auszahlung in einen Familienstreit gerät.
Zwei Brüder führen eine Autowerkstatt mit fünf Kollegen. Einer der Brüder fällt wegen einer Wirbelsäulenoperation für Monate aus – die im Paket enthaltene Operationsleistung und das Krankenhaustagegeld können den Ausfall gemäß den Bedingungen, unter Berücksichtigung der Wartezeit und der Ausschlüsse, abmildern; die Arbeitsunfähigkeits-Leistung gilt bei mehreren Produkten nur bei Unfallursache. Die Werkstatt läuft währenddessen weiter. Eine erfundene Geschichte – die Verletzlichkeit von Familienunternehmen ist jedoch sehr real.
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